레드휘슬 헬프라인

에스에이엠지엔터테인먼트
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레드휘슬 서비스 이용약관

레드휘슬 헬프라인 시스템은 조직내부의 문제점에 대하여 신분노출과 불이익의 불안에서 벗어나 안심하고 신고 할 수 있도록 제 3의 외부 전문회사인 [레드휘슬]을 통해 신고 또는 질의 하도록 하는 시스템입니다. 아래 사항에 따라 헬프라인을 효율적으로 이용하여 주시기 바랍니다.

1. 레드휘슬의 역할

레드휘슬은 본 헬프라인을 운영하는 전문회사로서 제 3자적 입장에서 신고자와 해당기관을 매개하는 시스템만을 제공하며 보고된 문제를 해결하기 위한 어떠한 조치도 취하지 않습니다. 신고에 대한 접수, 답변, 사실 확인, 조사, 종결 등 모든 업무는 해당 기관에서 전적으로 담당합니다.

2. 신고서의 수정, 삭제, 취소

신고서는 제출과 동시에 해당 조직의 담당자에게 실시간으로 전달되므로 일단 제출된 신고서을 신고자가 임의로 수정, 삭제, 취소 할 수 없습니다. 따라서 신고서 제출 전에 다시 한 번 신고내용과 제출여부를 신중하게 검토한 후에 제출하시기 바랍니다.

3. 신고자의 주의사항

신고자가 스스로 신분을 밝히지 않는 한, 레드휘슬에 접수되는 모든 익명신고는 비밀과 익명을 보장받습니다. 신고자 스스로 신고서에 본인의 인적사항을 밝히거나 본인이 누구인지 짐작할 수 있는 내용을 적시하거나 본인과 관련된 정보가 포함되는 등의 부주의로 인하여 본인의 신분이 밝혀지고 그로인하여 불이익을 입는 일이 없도록 각별히 주의하시기 바랍니다.

(단 실명신고나 기명신고를 선택하여 신고하는 경우에는 성명, 휴대전화번호 등 인적사항이 수집되며 그 중 일부정보는 회원사의 요청에 의하여 제공될 수 있음)

4. 처리결과의 확인

신고서 제출 후에 발급되는 고유번호와 본인이 입력한 비밀번호를 별도로 적어놓고 잘 관리하시기 바랍니다. 신고 후 진행경과 확인, 후속보고를 위하여 반드시 필요하며 고유번호와 비밀번호는 분실 시 재발급 되지 않습니다. 또한 신고사안이 보상금지급요건에 해당될 경우 보상금 수령을 위한 본인확인 등에도 필요할 수 있습니다. (※ 보상금 제도를 시행중인 기관에 한하며, 보상금 제도의 도입 여부는 기관에 따라 상이함) 보상금제도가 있는 경우에 보상금 지급여부와 금액 등은 일반적으로 신고사안에 대한 조사가 완료된 시점에 결정됩니다.

5. 해당조직의 처리

헬프라인을 도입한 기관들은 신고자가 제출한 신고서를 진지하게 취급하고 있습니다. 다만 신고내용이 민원이나 불편사항신고, 불친절신고, 일방적 불만제기 등 헬프라인을 통한 신고대상행위가 아닌 경우나 불명확한 신고, 근거 없는 비방, 험담으로 판단되는 경우 등 헬프라인의 운영목적에 위반 되는 경우에는 해당기관의 내부처리방침에 따라 접수거부, 즉시종결, 처리보류 등이 될 수 있습니다.

또한 기관의 담당자는 헬프라인을 통한 신고의 처리과정이나 결과를 신고자에게 반드시 밝혀야 할 의무를 지지 않으므로 무응답, 처리과정 미입력등 어떤 행동도 취하지 않을 수도 있으며 조사 착수 여부, 처리과정 및 결과 고지여부에 대한 각 기관의 정책도 해당기관마다 상이할 수 있습니다.

신고자는 이와 같은 레드휘슬의 역할을 이해하고, 이용약관상의 주의사항을 유의하여 신고할 것을 고지 받았으며 이에 동의합니다.

주의사항 안내문

조직명
에스에이엠지엔터테인먼트
 
직장 내 성희롱, 직장 내 괴롭힘, 성추행, 불합리한 성차별, 근무시간 중 사적 업무, 부당한 업무 강요, 부적절한 출장, 업무 프로세스 미 준수


[제보 작성 방법 예시]
1. 제목: [업무강요 제보] 퇴근 후 반복적인 개인적 업무 지시 및 협박성 메시지
2. 누가: ○○팀 OOO 팀장
3. 언제: 2025년 3월 중순부터 현재까지 지속
4. 어디서: 팀장 개인 연락처(문자/메신저), 비공식 업무 채널
5. 내용: 퇴근 후 개인 시간을 확보하기 어려울 정도로 팀장이 업무와 관련 없는 자잘한 일을 지속적으로 지시하였으며,
응답이 늦거나 작업이 늦어질 경우 "다음 인사에 반영될 수도 있다"는 발언까지 한 사례가 있습니다.
해당 지시 사항은 대부분 주말 또는 평일 밤 10시 이후에 전달되고, 메신저 알림이 끊이지 않습니다. 이는 사적
지시이자 과도한 업무 부담이며, 건강권 및 휴식권 침해에 해당합니다.
6. 확인방법: 1) 팀장 메시지 캡처 2) 동료 유사 사례
* 첨부: 문자/카카오톡 캡처, 업무 시간 외 지시 내역 기록표 등
 
임직원 미담사례, 칭찬과 격려, 감사

[제보 작성 방법 예시]
1. 제목: 직원 미담사례 및 감사 제보
2. 누가: ○○사업부 OOO 과장님
3. 언제: 2025년 3월 중순, 콘텐츠 런칭 직전 긴급 이슈 발생 당시
4. 어디서: 사무실 및 온라인 메신저
5. 확인방법: 당시 야근하며 문제를 해결해준 과정 메신저 대화 기록
외부 파트너와의 커뮤니케이션 정리 문서
팀원들의 사내 단톡방 감사 메시지
* 첨부: 메신저 캡처 이미지, 문제 해결 전후 요약 정리본
 
특혜제공, 연고중심적 업무처리, 불공정한 인사업무, 책임회피 전가, 부당한 예산집행 및 낭비행위, 비용 자산 부당사용, 허위보고, 실적조작, 편법영업 등


[제보 작성 방법 예시]
1. 제목: [부당 예산 사용] 출장을 명목으로 필요 이상 과도한 경비 지출 사례
2. 누가: ○○사업부 소속 OOO 팀장
3. 언제: 2025년 2월 15일 ~ 18일
4. 어디서: ○○ 전시회 출장
5. 내용: 일정이 2일임에도 불구하고 총 4박 5일 일정으로 항공·숙박을 예약하고, 출장 기간 중 고급 식당에서의
접대성 비용 및 기념품, 개인 선물까지 법인카드로 처리한 사실이 있습니다. 출장 보고서에는 실제 활동내용과
일치하지 않는 허위 항목도 포함되어 있었습니다.
6. 확인방법: 1) 출장 계획서 vs 실제 일정 비교 2) 법인카드 사용내역 3) 보고서 내용 검토
* 첨부: 출장비 내역서, 보고서 스캔본 일부, 일정표 캡처
 
폭언, 폭행, 따돌림, 업무배제 등

[제보 작성 방법 예시]
1. 제목: [인격존중 위반] 특정 구성원에 대한 조직적 무시 및 배제
2. 누가: ○○부서 OOO 팀장 및 팀원 3~4명
3. 언제: 2025년 2월 말부터 현재까지
4. 어디서: 사내 단톡방, 회의, 점심식사, 공동 업무 분장 상황 등
5. 내용: 신입직원 ○○○씨가 팀에 합류한 이후, 일부 기존 구성원들이 단톡방에서 의도적으로 대화를 제외하고,
식사나 회식 등에도 초대하지 않으며, 해당 직원이 의견을 제시하면 무시하거나 조롱하는 반응을 보이고
있습니다. 최근에는 팀 내 교육 자료 공유도 누락된 사례가 있어 업무 수행에도 차질이 생기고 있습니다.
이는 조직 내 따돌림이자 인격 존중 위반 사례로 판단되어 제보합니다.
6. 확인방법: 1) 사내 단톡방 메시지 캡처 2) 회의록 또는 메일 공유 내역 3) 주변 동료의 진술
* 첨부: 단톡방 일부 캡처, 교육자료 공유 누락 메일
 
불합리한 제도•관행 개선 건의, 부패 위험성이 높은 업무 프로세스 개선 건의

[제보 작성 방법 예시]
1. 제목: 개선건의 – 외주계약 프로세스 개선 요청
2. 누가: ○○부서 실무자
3. 언제: 최근 2025년 1분기 외주계약 진행 중 다수 발생
4. 어디서: 외주 계약 진행 시 기안/검토/계약서 작성 및 비용 승인 프로세스 전반
5. 확인방법: 계약서 서명 이후 기안이 이뤄지는 역순 프로세스 확인
합의 프로세스 없이 단독 결재된 사례 2건 이상 존재
외주비 예산 집행 이력과 문서 이력 불일치
* 첨부: 계약 일정 및 기안일 비교 표, 실제 외주 계약 검토 흐름 요약 문서

※ 첨부파일은 100mb를 초과할 수 없습니다.

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※ 비밀번호 분실 시 후속 보고 및 처리결과 확인이 불가하오니 반드시 메모하십시오.